Индекс 0–100
Понятная оценка управляемости бизнеса или ситуации по ключевым зонам.
BZ3 / решения / управляемость / рост
Когда бизнес становится сложным, BZ3 помогает вернуть управляемость
Диагностика, карта рисков, сценарии решений и план действий для предпринимателей, руководителей и команд, которым нужно быстро выйти из хаоса без лишней бюрократии.
Без чувствительных документов на старте. Первый шаг — безопасная самооценка D0/D1 и понятная карта следующих действий.
30–60 миндо первичной ясности0–100индекс управляемости7–30 днейплан ближайших действий
Хаос → решение → управляемостьScore → Sprint → сопровождение
Хаос→Понимание→Решение→Управляемость→Результат
Управляемость делает рост устойчивымРост без управляемости превращается в хаос. Управляемость без движения — в бюрократию.
что получает клиент
Не «совет на словах», а рабочую карту ситуации
Карта рисков
Финансовые, операционные, партнёрские, юридические, репутационные и IT-риски.
3 сценария
Быстрый, безопасный и стратегический маршрут без иллюзий и лишней драматизации.
План 7–30 дней
Что сделать сейчас, что отложить, что проверить и где нельзя ошибиться.
когда нужен BZ3
Если решений стало больше, чем ясности
BZ3 нужен там, где собственник или команда уже чувствуют, что ситуация вышла за рамки обычной задачи: деньги, продажи, люди, партнёры, документы, сервисы и процессы перестали складываться в одну управляемую картину.
- Бизнес растёт, но собственник всё глубже в операционке.
- Есть кассовые разрывы, долги, обязательства или риск конфликта.
- Команда работает много, но результат не управляется цифрами.
- AI, CRM, сайт, контент и продажи существуют отдельно друг от друга.
- Нужно понять, что делать сначала, а что опасно делать вообще.
Первый шаг: Control Score
Быстрое измерение управляемости без загрузки чувствительных файлов.
Пройти диагностикуСледующий шаг: Navigator Sprint
Разбор с картой рисков, сценариями и планом действий на 7–30 дней.
Посмотреть форматBZ3 in AS
BZ3 — экосистема. AS — архитектура её управленческой логики
Проект развивается в связке с авторской управленческой системой Александра Сотникова: хаос переводится в структуру, структура — в управляемость, управляемость — в устойчивый результат.
Разобрать связку BZ3 in ASпродуктовая лестница MVP
Простой вход без тяжёлой платформы
Открытый контур
0 ₽
- Блог и Telegram
- Control Score Lite
- Открытые материалы
- Новости BZ3 / AS
Авторская подписка
от 490 ₽/мес
- Дайджесты и разборы
- Шаблоны и чек-листы
- Ранний доступ к сервисам
- Закрытые материалы
Navigator Sprint
19 900 ₽
- Карта ситуации
- Карта рисков
- Сценарии решений
- План 7–30 дней
Advisory Pilot
от 150 000 ₽
- Глубокий разбор
- Экспертный контур
- Архитектура решения
- Сопровождение внедрения